评估方法工作坊：从指标设计到结果解释
两天的实操型工作坊，围绕指标设计、数据采集与结果解释三个环节，带参会者完成一份小型评估方案。
活动介绍
工作坊以“做出来”为目标，不设长篇讲授。每个环节先给出一份真实场景下的问题清单，参会者分组完成设计，再由主持人与其他小组质询。
第二天下午安排一次完整的方案陈述，要求说明：指标为什么选这几个、数据从哪里来、结论在什么条件下不成立。
本页为演示内容，工作坊安排为虚构。
议程
- 12-05 09:00–10:00问题界定与评估对象澄清
- 12-05 10:15–12:00练习一：从目标到可测指标
- 12-05 13:30–15:30练习二：数据来源与采集成本
- 12-05 15:45–17:00小组互评
- 12-06 09:00–11:00练习三：结果解释与限界
- 12-06 13:30–16:30方案陈述与质询
报名
报名暂未开放，后续安排将在本页更新。
本页活动信息为演示数据。